跟上健身行業的智能(néng)化浪潮

跟上健身行業的智能(néng)化浪潮

健身行業正發生着一場變革。其核心消費場景開始從“場館健身”向“居家健身”延伸。近期“劉畊宏健身操”的爆紅，向人們直觀展現了這一趨勢。許多(duō)人都沒想到，居家健身竟然有如此廣闊的市場。的确，疫情防控期間，人們大量的線(xiàn)上需求被激活。不少從前必須出門的生活場景，也紛紛可(kě)以居家完成。比如，居家可(kě)以買菜，居家可(kě)以辦公。而今，居家也可(kě)以健身了。

新(xīn)功能(néng)的實現，得益于技(jì )術進步。在此之前，人們居家健身，大多(duō)采用(yòng)一邊播放視頻、一邊跟随模仿的方式。但具體(tǐ)動作(zuò)做得對不對、實際鍛煉效果如何、是否适用(yòng)個人特殊體(tǐ)質(zhì)，這些問題往往不甚了了。随着中國(guó)移動互聯網、物(wù)聯網、人工智能(néng)技(jì )術日新(xīn)月異，用(yòng)技(jì )術方案解決居家健身需求日益成為(wèi)可(kě)能(néng)。比如，通過可(kě)穿戴設備，人們實現了對身體(tǐ)各類生理(lǐ)指标的實時監測，第一時間掌握自己鍛煉後的身體(tǐ)狀态，而這背後是傳感器及數據算法的叠代升級。在智能(néng)健身鏡等智能(néng)硬件終端上，人工智能(néng)可(kě)以通過動作(zuò)識别等方式對運動姿态給予糾正，同時還可(kě)通過分(fēn)析用(yòng)戶的運動表現，為(wèi)其提供健身課程的個性化建議。想做到這一點，離不開近年來中國(guó)在計算機視覺、語音處理(lǐ)、深度學(xué)習等領域的進展。

用(yòng)戶體(tǐ)驗的提升，不僅在于技(jì )術，也在于商業模式的改變。長(cháng)期以來，以“場館健身”為(wèi)主要特征的傳統健身行業存在着不少痛點。例如，用(yòng)戶去健身房，就要付出額外通勤成本。請私教、買課程，要一次性支付大額資金，而在“辦卡”後也面臨着高度信息不對稱，不确定教練會不會繼續保持服務(wù)質(zhì)量，甚至不确定健身房是否會突然“卷錢跑路”……對健身房運營者來說，原先的行業往往是“重資産”模式：房租、門店(diàn)擴張、器械維護、教練工資，都是不小(xiǎo)的開支。想實現盈利，自然會把心思放在不斷“拉新(xīn)”、“續費”上。然而，主打居家健身場景的智能(néng)健身行業，完全甩掉了過去的“重資産包袱”，把精(jīng)力放在“做智能(néng)設備+賣個性服務(wù)”上。消費者尤其是對器械依賴程度不高的女性消費者的通勤成本和消費支出都會有所下降，小(xiǎo)額多(duō)次、内容訂閱的方式也能(néng)降低資金安(ān)全風險。

當然，以AI代替人工，既能(néng)避免人工帶來的麻煩，也會失去人工帶來的好處。比如，人工教練能(néng)夠根據用(yòng)戶身體(tǐ)特點，制定并随時調整訓練計劃，而智能(néng)設備及其線(xiàn)上課程還做不到如此靈活。又如，人工教練在運動安(ān)全性和情感交互上有着機器無法替代的優勢：算法再智能(néng)，也難以完全避免錯誤動作(zuò)造成的損傷；産品社交屬性再強，也難以充分(fēn)傳遞健身房的場地氛圍以及教練一對一的引導和鼓勵。這些特點決定了智能(néng)健身行業與傳統線(xiàn)下健身行業不會是此消彼長(cháng)的替代關系，而是相互補充、相互促進的共生關系。

總體(tǐ)來看，中國(guó)健身行業市場廣闊。數據顯示，中國(guó)健身人群滲透率僅為(wèi)21.5%，不足美國(guó)的1/2；人均健身支出為(wèi)2596元/人，提升空間巨大。同時，智能(néng)健身這一分(fēn)賽道也前景可(kě)期。2021年，國(guó)務(wù)院印發的《全民(mín)健身計劃(2021-2025年)》明确提出，提供全民(mín)健身智慧化服務(wù)，支持開展智能(néng)健身等新(xīn)興運動。期待有志(zhì)于此的企業把握好市場機遇、政策機遇，不斷推出好産品，以技(jì )術賦能(néng)産業，用(yòng)智慧助力健康。